精益求精 盡善盡美——公司成套車間精益改善項(xiàng)目正式啟動(dòng)
為提升公司整體形象，提質(zhì)增效，幫助員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣，學(xué)習(xí)推行先進(jìn)的管理方法，4月21日，公司和慧工云進(jìn)行項(xiàng)目合作，正式啟動(dòng)成套車間精益改善項(xiàng)目，公司相關(guān)管理干部參加了項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。
啟動(dòng)會(huì)上，慧工云的項(xiàng)目經(jīng)理馬標(biāo)進(jìn)行了簡單的精益生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)。精益生產(chǎn)是指通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求，并能使生產(chǎn)過程中一切多余的東西被精簡，最終在生產(chǎn)各方面達(dá)到最好的結(jié)果。此次，公司將精益生產(chǎn)管理理念引入成套組裝車間，將對(duì)生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改善整頓，包括車間整體布局、目視化+5S管理 ，保證整個(gè)生產(chǎn)流程嚴(yán)格按規(guī)范操作，提質(zhì)增效。項(xiàng)目能否成功，取決于四要素：
領(lǐng)導(dǎo)作用——以身作則，大力支持；
團(tuán)隊(duì)合作——目標(biāo)統(tǒng)一，各司其職；
充分溝通——結(jié)果導(dǎo)向，有事說事；
精益方法——掌握方法，指導(dǎo)工作；
標(biāo)準(zhǔn)流程——先固化，再優(yōu)化。
總經(jīng)理王炳林在啟動(dòng)會(huì)上指出：精益生產(chǎn)既是一種生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化，實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是開放創(chuàng)新、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美！項(xiàng)目最終要為公司生產(chǎn)帶來效益，要實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的可持續(xù)健康發(fā)展，他對(duì)參會(huì)的管理干部提出了幾點(diǎn)要求：
——學(xué)習(xí)成長，不斷提升個(gè)人能力；
——堅(jiān)定執(zhí)行，將方案落地實(shí)施；
——獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工作負(fù)責(zé)到底；
——全力配合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
他相信，經(jīng)過專家的指導(dǎo)，大家共同努力，精益生產(chǎn)一定會(huì)取得預(yù)期效果，公司的各項(xiàng)管理水平也將邁上一個(gè)新的臺(tái)階！
